Custo de bônus por jogador retido: como calcular em iGaming
Um bônus só vale o que custa se mantém jogadores que sairiam. Este guia mostra como contar o custo, montar o teste e ler o resultado.

O custo de bônus por jogador retido é o custo de bônus de um grupo dividido pelo número de jogadores que o bônus manteve. Não é o custo de bônus dividido pelos jogadores ativos. Os jogadores ativos incluem quem ficaria mesmo sem nenhuma oferta, e eles inflam o denominador.
Para calculá-lo, você precisa de três números de um teste controlado: o custo de bônus no grupo com bônus, o NGR após bônus nos dois grupos e a diferença de jogadores retidos entre os grupos. O método abaixo usa um grupo sem bônus como linha de base e termina com um exemplo prático.
O resultado responde a uma pergunta: o bônus comprou retenção a um preço que o negócio pode pagar? Se o NGR após bônus não é maior que no grupo sem bônus, a resposta é não, digam o que disserem os números de atividade.
Por que um relatório simples de bônus engana
A maioria dos relatórios de bônus lista os jogadores que resgataram uma oferta, seus depósitos e seu GGR. Eles mostram o que aconteceu entre quem resgatou. Não mostram o que o bônus causou.
Duas coisas distorcem essa visão. Primeiro, os jogadores que aceitam uma oferta não são uma amostra aleatória. Eles são mais ativos que a média, então parecem melhores que a base. Segundo, muitos deles depositariam de qualquer jeito. O relatório atribui ao bônus uma receita que ele não criou.
Um teste corrige os dois problemas. Você divide ao acaso uma audiência elegível em dois grupos, dá o bônus a um e nada ao outro e compara os resultados no mesmo período. A diferença entre os grupos é o efeito do bônus. A Gamble Grip mede os resultados de negócio separadamente da atividade pelo mesmo motivo.
Defina o custo de bônus uma única vez
Escolha uma definição e use-a em todos os relatórios. Este guia usa a seguinte.
- Custo de bônus = valor do bônus liberado para o saldo de dinheiro real + custo de entregar a oferta
- Bônus creditado = valor do bônus colocado no saldo de bônus quando o jogador resgata
- Taxa de liberação = valor do bônus liberado ÷ bônus creditado
Valor creditado não é custo. O jogador que resgata um bônus e nunca cumpre o wagering não custa ao operador nada em valor liberado. A taxa de liberação diz quanto do valor creditado vira dinheiro real.
As regras de wagering mudam a taxa de liberação. Recalcule a taxa de liberação de cada oferta quando os termos de wagering mudarem.
Conte os bônus parcialmente cumpridos pela mesma regra. Se você encerra a relação por motivos de jogo mais seguro, pode pagar uma parte do bônus. Todo pagamento desse tipo é valor liberado. Ponha-o na linha de custo.
Calcule o NGR após bônus
O NGR após bônus é a receita que o operador mantém depois de pagar o bônus. O verbete NGR do glossário traz a definição completa. Para um teste de bônus, bastam quatro linhas.
- GGR = apostas − prêmios pagos
- Custo de bônus = conforme definido na etapa 1
- Impostos e taxas = impostos sobre jogos, taxas de pagamento e outras deduções da sua política de relatórios
- NGR após bônus = GGR − custo de bônus − impostos e taxas
Calcule por grupo e por jogador, numa janela fixa, por exemplo 30 dias a partir da primeira oferta. Escolha a janela antes do teste e não a mude.
Mantenha as mesmas deduções nos dois grupos. Se o grupo com bônus paga mais imposto porque gera mais GGR, esse imposto pertence ao seu NGR.
Monte os dois grupos
Pegue uma audiência elegível e divida-a ao acaso em um grupo com bônus e um grupo sem bônus. Os dois grupos recebem o mesmo canal, o mesmo momento e o mesmo criativo. Só o bônus muda.
Desenho do teste
- Antes1Fixar as regrasAudiência, divisão, período, métrica e definição de bônus ficam escritos.
- Dia 02Dividir e enviarDivisão aleatória. O grupo com bônus recebe a oferta. O grupo sem bônus recebe a mesma mensagem sem ela.
- Dia 303Fechar a janelaConte jogadores retidos, GGR, custo de bônus e NGR nos dois grupos.
- Depois4DecidirEscale, redesenhe ou pare com base na diferença entre os grupos.
Aplique as regras de supressão à audiência antes da divisão. Jogadores que se autoexcluíram, não deram consentimento ou mostraram indicadores fortes de dano saem da audiência, e saem dos dois grupos. O guia de jogo responsável no CRM lista as checagens.
Mantenha o grupo sem bônus limpo. Se os jogadores desse grupo recebem o bônus por outra jornada durante o teste, a comparação perde o sentido. Pause as jornadas de bônus que se sobrepõem, nos dois grupos, ou exclua esses jogadores da audiência.

Conte os jogadores retidos incrementais
Defina "retido" antes do teste. Por exemplo, pelo menos um depósito nos 30 dias após a oferta. Use a mesma regra nos dois grupos.
- Taxa de retenção de um grupo = jogadores retidos ÷ jogadores no grupo
- Jogadores retidos incrementais = (taxa do grupo com bônus − taxa do grupo sem bônus) × jogadores no grupo com bônus
Só os jogadores incrementais entram no denominador do custo por jogador retido. Os jogadores que ficaram mesmo sem bônus também teriam ficado no grupo com bônus. O custo de bônus deles não comprou nada.
O verbete de lift incremental do glossário explica a mesma lógica para a receita. Retenção e NGR dão duas leituras de um único teste. Reporte as duas.
Leia o custo por jogador retido e decida
Calcule três números.
- Custo por jogador retido incremental = custo de bônus do grupo com bônus ÷ jogadores retidos incrementais
- NGR incremental após bônus = NGR após bônus do grupo com bônus − NGR após bônus do grupo sem bônus
- NGR incremental líquido por jogador retido = NGR incremental após bônus ÷ jogadores retidos incrementais
Exemplo. Um operador divide 20.000 jogadores elegíveis em dois grupos de 10.000. O grupo com bônus recebe uma oferta de €10. 3.000 jogadores resgatam a oferta, então €30.000 são creditados e €21.000 são liberados após o wagering. Os custos de entrega ficam de fora. Impostos e taxas são 15% do GGR.
No grupo com bônus, 2.200 jogadores depositam em 30 dias (22%). No grupo sem bônus, 1.800 depositam (18%). Jogadores retidos incrementais: (22% − 18%) × 10.000 = 400.
O GGR é de €96.000 no grupo com bônus e de €70.000 no grupo sem bônus. O NGR após bônus é €96.000 − €21.000 − €14.400 = €60.600 no grupo com bônus e €70.000 − €0 − €10.500 = €59.500 no grupo sem bônus.
Custo por jogador retido incremental: €21.000 ÷ 400 = €52,50. NGR incremental após bônus: €1.100. NGR incremental líquido por jogador retido: €1.100 ÷ 400 = €2,75.
NGR após bônus por grupo
Exemplo. 10.000 jogadores por grupo, 30 dias.
A oferta elevou o GGR em €26.000 e manteve 400 jogadores a mais. Ela acrescentou apenas €1.100 de NGR após bônus. Um relatório que mostrasse só o grupo com bônus teria mostrado €60.600 e parecido saudável.
Use o resultado para decidir. Um NGR incremental líquido positivo significa que a oferta se paga na janela. O retorno em prazo mais longo depende de por quanto tempo os 400 jogadores extras continuam jogando, e os mesmos grupos mostram isso em 60 ou 90 dias. Um resultado negativo significa que a oferta custa mais do que rende, e as opções são um valor menor, uma audiência mais restrita ou nenhuma oferta. A calculadora de economia de campanha modela NGR de coorte, ROMI e payback em 12 meses para você testar um cenário antes de rodá-lo.
Custo e retorno por jogador retido incremental
Exemplo. Mesmo teste.
Rode o teste por segmento
Um único resultado para a base inteira esconde os grupos em que o bônus funciona e aqueles em que não funciona. Rode o mesmo desenho de dois grupos dentro de cada etapa do ciclo de vida em que você gasta orçamento de bônus: jogadores sem depósito repetido, jogadores com primeiros sinais de churn e jogadores inativos.
Cada segmento precisa da sua própria regra de retenção e dos seus próprios tamanhos de grupo. Um jogador inativo e um jogador na segunda semana após o primeiro depósito têm taxas-base diferentes, então um limite comum levaria a conclusões erradas. Reporte o custo por jogador retido incremental por segmento numa só tabela e mova orçamento para os segmentos com o maior NGR incremental líquido por jogador retido. Corte os segmentos em que o valor é zero ou negativo.
Erros comuns em relatórios de custo de bônus
- Contar o valor creditado em vez do valor liberado, o que superestima o custo sempre que parte do crédito nunca é liberada.
- Usar quem resgatou como denominador. Quem resgata é um grupo que se autosseleciona e não serve de linha de base justa.
- Comparar o grupo com bônus com o mês anterior em vez de um grupo sem bônus do mesmo período.
- Deixar impostos e taxas de fora de um dos grupos.
- Enviar ao grupo sem bônus outro bônus por uma jornada diferente.
- Interromper o teste quando um grupo parece à frente.
Mantenha um único dono para a definição de custo e registre-a na política de bônus escrita. Se o abuso infla o seu valor liberado, o guia de prevenção de abuso de bônus mostra como encontrá-lo.
Calcule o retorno da sua base de jogadores
Escolha um mercado, o objetivo da campanha e o número de jogadores. A calculadora modela o NGR, o ROMI e o prazo de retorno em 12 meses.
Abrir a calculadoraLançamos sua primeira campanha com grupo de controle
Uma lista de jogadores, uma campanha e um grupo de controle. Seu CRM continua o mesmo.
Falar sobre uma campanhaPerguntas frequentes
Como calcular o custo de bônus por jogador retido?
Divida o custo de bônus do grupo com bônus pelos jogadores retidos incrementais. Os jogadores retidos incrementais são a taxa de retenção do grupo com bônus menos a taxa de retenção do grupo sem bônus, multiplicada pelo tamanho do grupo com bônus. Conte só os jogadores que o bônus manteve, não todos os que ficaram ativos.
O que conta como custo de bônus?
Escolha uma definição e mantenha-a. Este guia conta o valor do bônus liberado para o saldo de dinheiro real do jogador, mais o custo de enviar a oferta. O valor creditado que o jogador nunca converte não é custo nessa definição.
Por que comparar com um grupo sem bônus?
Muitos jogadores voltariam sem uma oferta. O grupo sem bônus mostra o que acontece sem o bônus, então a diferença entre os grupos é o que o bônus causou. Sem ele, você paga por jogadores que voltariam de qualquer jeito.
Qual deve ser o tamanho dos grupos do teste?
Grande o bastante para que a diferença de retenção seja maior que a variação aleatória normal. Fixe o tamanho, o período e a métrica de sucesso antes de o teste começar e divida a audiência elegível ao acaso. Não interrompa o teste cedo só porque um grupo parece à frente.
E se o grupo com bônus tem NGR maior, mas o resultado depois do custo é negativo?
Então a oferta elevou a atividade, mas perdeu dinheiro. Reporte o NGR após custo de bônus, impostos e taxas nos dois grupos e use a diferença. Um bônus que soma receita bruta e perde o mesmo valor em custo não ganhou nada.


