GGR e NGR no iGaming: diferença e por que o CRM mede NGR

GGR é o que os jogadores perdem antes de qualquer custo. NGR é o que o operador retém depois de bônus, impostos e taxas. O CRM gasta o orçamento de bônus, então o CRM é avaliado em NGR.

Atualizado em 8 de novembro de 2026 · 8 min de leitura · Gamble Grip

NGR (net gaming revenue, receita líquida de jogos) é o GGR menos bônus, impostos, taxas e outras deduções acordadas. GGR (gross gaming revenue, receita bruta de jogos) é o dinheiro apostado pelos jogadores menos os prêmios pagos de volta. O GGR mostra o tamanho da atividade. O NGR mostra o que o operador retém.

A equipe de retenção gasta o orçamento de bônus, então deve ser avaliado em NGR. Uma campanha que eleva o GGR e perde a diferença em bônus e impostos não ganhou nada.

Este artigo explica a diferença entre GGR e NGR: traz as duas fórmulas, percorre um exemplo prático e explica por que os relatórios de campanha pertencem ao NGR. Os verbetes curtos estão em NGR e GGR.

O que é GGR (receita bruta de jogos)?

GGR é a medida de receita mais simples do iGaming.

  • GGR = total apostado − prêmios pagos aos jogadores

Em um cassino, o valor apostado são as apostas em slots, mesas e jogos ao vivo. Em uma casa de apostas, são as apostas feitas, e os prêmios são os pagamentos das apostas liquidadas. O resultado é o ganho bruto do operador no período.

O GGR é fácil de gerar, comparável entre produtos e fica disponível quase de imediato. Dashboards, materiais para investidores e relatórios do setor partem dele. Ele ignora tudo o que custa obter esse ganho.

O que é NGR (receita líquida de jogos)?

O NGR parte do GGR e subtrai uma lista de deduções.

  • NGR = GGR − custo de bônus − impostos sobre jogos − taxas de pagamento − chargebacks − outras deduções acordadas

A Blask define o NGR como a receita bruta de jogos menos as deduções citadas no contrato ou no relatório. Sua lista típica inclui custo de bônus, impostos sobre jogos, taxas de pagamento, chargebacks, contribuições para jackpots e taxas de fornecedores. A Track360 afirma que a definição de NGR varia por operador e cita bônus, impostos, chargebacks, taxas de pagamento e custos de plataforma como deduções comuns.

Três documentos, três NGRs

Segundo a Blask, não existe uma lista universal de deduções do NGR. O NGR é uma medida de gestão e de contrato. A Blask compara três definições publicadas. A mais ampla é a dos termos de afiliados da Casumo Partners, que também deduz bônus de fidelidade, taxas administrativas, custos de fraude, apostas reembolsadas e taxas de jogos ou software de terceiros.

Na prática, um operador carrega pelo menos três NGRs:

  • o número público, definido pela política contábil do operador;
  • o número de revenue share ou de afiliados, definido pelo contrato;
  • o número interno de CRM e finanças, definido por quem montou o dashboard.

Antes de comparar dois números, descubra qual definição gerou cada um. Se o CRM reporta o NGR da campanha e as finanças reportam o NGR da empresa, as listas de deduções precisam coincidir.

O que se deduz

Dedução O que é O que conferir
Custo de bônus Bônus, giros grátis e apostas grátis convertidos em dinheiro ou apostados Valor de face, custo esperado ou custo na liquidação; recompensas de fidelidade dentro ou fora
Imposto sobre jogos Imposto sobre a atividade de jogo no mercado do jogador ou do operador Se a base é o valor apostado, o GGR ou o lucro
Taxas de pagamento Processamento de depósitos e saques Percentual do volume, valor fixo por transação, ou ambos
Chargebacks Pagamentos de cartão estornados Linha separada ou dentro das taxas
Taxas de plataforma e provedores Revenue share para estúdios ou fornecedores de plataforma Negociado por fornecedor, então muda com o mix de jogos
Contribuições para jackpot Parte das apostas que alimenta jackpots progressivos Em alguns relatórios já fica fora do GGR

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As alíquotas mudam. Um modelo de campanha que ainda usa uma alíquota antiga superestima o NGR nesse mercado.

Um exemplo prático: do GGR ao NGR

Exemplo. Uma marca de cassino online reporta um mês. O total apostado é €2.000.000 e os prêmios pagos são €1.880.000, então o GGR é €120.000. As deduções são custo de bônus €18.000, imposto sobre jogos €14.400, taxas de pagamento €3.600, chargebacks €1.200 e taxas de provedores e plataforma €12.000. Juntas somam €49.200, o que deixa um NGR de €70.800.

Do ganho bruto à receita líquida, um mês

Exemplo. Marca de cassino, EUR.

GGR€120.000Deduções€49.200NGR€70.800

A margem de NGR, o NGR dividido pelo GGR, é de 59%. Cerca de quatro euros de cada dez do ganho bruto não chegam ao operador como receita líquida. A margem não é constante. Ela muda com a intensidade de bônus, o mix de produtos e os impostos.

A base também define quanto recebe um parceiro de revenue share. Uma participação de 30% sobre o GGR paga €36.000 aqui. Os mesmos 30% sobre o NGR pagam €21.240. Um percentual não significa nada até que a base esteja definida.

Por que CRM e retenção devem medir campanhas em NGR

O GGR faz toda campanha parecer melhor do que foi. Uma campanha de reativação ou retenção carrega custos próprios, e o maior costuma ser o bônus.

Exemplo. Um operador tem 10.000 jogadores inativos e testa duas ofertas em duas coortes iguais. O imposto é modelado em 12% do GGR e as outras taxas em 10% do GGR. A oferta A é um bônus de depósito alto. A oferta B é um bônus menor com uma mensagem pessoal.

A oferta A gera GGR de campanha de €54.000 e paga €21.000 em bônus, €6.480 em impostos e €5.400 em outras taxas. O NGR da campanha é €21.120. A oferta B gera GGR de €42.000 e paga €6.000 em bônus, €5.040 em impostos e €4.200 em outras taxas. O NGR da campanha é €26.760.

O ranking se inverte entre GGR e NGR

Exemplo. Duas ofertas, coortes iguais de 10.000 jogadores inativos.

Oferta A, GGR€54.000Oferta B, GGR€42.000Oferta A, NGR€21.120Oferta B, NGR€26.760

A oferta A vence em GGR por €12.000. A oferta B vence em NGR por €5.640. Uma equipe que reporta GGR escala a oferta errada.

Mais quatro motivos apontam na mesma direção.

  1. O NGR dá preço ao bônus. O custo de bônus é a alavanca que o CRM controla mais diretamente. Se ele nunca aparece na métrica, ninguém o usa com cuidado. A lógica completa de custos está em custo de bônus.
  2. O NGR expõe a receita movida a bônus. Jogadores que jogam só com dinheiro promocional podem registrar GGR alto e NGR baixo ou negativo.
  3. O NGR se liga ao payback. Para saber quando uma campanha se paga, é preciso saber o que o negócio retém depois dos custos da campanha.
  4. O NGR coincide com a leitura das finanças. Quando CRM e finanças compartilham a base, a conversa sobre orçamento é mais curta.

Reporte o NGR contra uma linha de base, não isolado. O NGR total da campanha inclui jogadores que voltariam de qualquer forma. Um grupo de controle ou uma linha de base confiável do período anterior separa o efeito da campanha da atividade de fundo. As coortes de jogadores inativos estão definidas em campanhas de reativação de jogadores.

Checklist de NGR da campanha

  • Fixe o público antes do lançamento e registre-o, para que a coorte não se desloque.
  • Use o mesmo ID de jogador no CRM e nos dados financeiros, para que depósitos e NGR da coorte fechem.
  • Combine por escrito a lista de deduções: custo de bônus, alíquota de imposto, tratamento das taxas.
  • Defina um grupo de controle ou um período de base.
  • Mantenha fora de todos os segmentos jogadores autoexcluídos, em período de pausa ou com limites ativos, e quem não deu consentimento de marketing, qualquer que seja o NGR esperado.
  • Reporte o NGR ao lado do número de depositantes e do custo de bônus, para que um número alto não esconda uma campanha pesada em bônus.

Os resultados de campanha publicados pela Gamble Grip reportam NGR, não ganho bruto. Em outubro de 2026, as campanhas em revenue share da Gamble Grip na Turquia geraram US$ 2.378.075 em depósitos e US$ 246.707 de NGR do cliente. Todos os mercados estão na página de resultados de campanha. Para modelar a sua própria coorte ao longo de 12 meses, use a calculadora de economia de campanha.

Métricas relacionadas: ARPU e LTV

O NGR é uma base de receita. Duas métricas de CRM se apoiam nele.

O ARPU é a receita do período dividida pelo número de jogadores. O ARPU sobre GGR e o ARPU sobre NGR contam histórias diferentes. Defina também a contagem de jogadores: cadastrados, ativos ou depositantes.

O LTV do jogador é o valor acumulado de um jogador ao longo do relacionamento com o operador. Calculado sobre o NGR, o LTV mantém no número os custos de bônus e de impostos. Calculado sobre o GGR, superestima o valor.

As duas métricas valem tanto quanto a definição de receita por baixo delas. Escolha o NGR, documente as deduções e aplique-as em todo lugar. KPIs de iGaming mostra onde o NGR se encaixa entre as outras métricas que uma equipe de CRM reporta.

Resumo: GGR e NGR lado a lado

Dimensão GGR NGR
Significado Apostas menos prêmios GGR menos deduções definidas
Fórmula padrão Sim, em geral Não, definida por política ou contrato
Inclui custo de bônus Não Em geral deduzido
Inclui impostos Não Em geral deduzido
Uso típico Dimensionamento de mercado, relatório de topo Rentabilidade, avaliação de campanhas, bases de revenue share
Quem define Convenção contábil Operador, ou o contrato entre as partes
Risco de leitura errada Superestima o que o operador retém Não é comparável se a lista de deduções não for a mesma

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Como passar seus relatórios para NGR

Você não precisa de uma plataforma nova. Escreva a sua lista de deduções. Refaça em NGR as duas maiores campanhas do último trimestre. Veja se o ranking muda. Se mudar, o orçamento estava indo para as ofertas erradas.

Perguntas frequentes

O que é NGR no iGaming?

NGR é a sigla de net gaming revenue, a receita líquida de jogos. É o GGR (receita bruta de jogos) menos uma lista definida de deduções: em geral custo de bônus, impostos sobre jogos, taxas de pagamento, chargebacks e, às vezes, taxas de plataforma ou de provedores. A lista é fixada pela política de relatórios do operador ou pelo contrato que usa o número.

O que é GGR no iGaming?

GGR é a receita bruta de jogos (gross gaming revenue): o dinheiro apostado pelos jogadores menos os prêmios pagos de volta a eles. É o resultado de topo da atividade de jogo, antes de bônus, impostos e custos operacionais.

O NGR é sempre menor que o GGR?

Normalmente sim, porque o NGR é o GGR depois das deduções. Um período ou segmento em que as deduções superam o GGR gera NGR negativo. O caso típico é a campanha que paga mais em bônus do que seus jogadores geram de ganho bruto.

Existe uma fórmula oficial única de NGR?

Não. A Blask afirma que não existe uma lista universal de deduções do NGR. Cada operador define o NGR em seus relatórios, e os contratos de revenue share o definem de novo para as partes. O mesmo GGR pode gerar NGRs diferentes.

Por que o CRM mede campanhas em NGR e não em GGR?

Uma campanha pode aumentar o GGR enquanto o custo de bônus e os impostos consomem quase tudo. O NGR mostra o que o negócio retém depois dos custos que a campanha causou. É a base justa para comparar ofertas, canais e coortes.

Qual a relação entre NGR e LTV?

O LTV é o valor total que um jogador gera ao longo do relacionamento com o operador. Calculado sobre o NGR, mostra o que o operador de fato ganha com esse jogador. Calculado sobre o GGR, superestima o valor, principalmente em jogadores que vivem de bônus.